作为企业主/HR，你会再次选择离职的老员工吗？
有的企业主/HR觉得避之不及，既然选择了离开，又何必再回来呢？想来就来，想走就走，公司的威严何在？在外面经历了那么多，回来还会对公司忠诚吗？
其实有些想法只是出于个人且片面的想法。对于企业来说，返聘离职员工可以节约人力成本，因为比较知根知底，所以不用花大成本培训，对企业来说也是件好事。
返聘离职员工的优势：
1、据不完全统计，返聘离职员工，其对企业的忠诚度比从未离职的员工，高出30%以上。离职后被返聘的员工由于在进入新的公司后遇到不适应、福利待遇没有老东家好、加班严重等问题时都想回到老东家继续上班，因此一旦被返聘，就会比原来更加积极的投入工作当中。
2、返聘员工在其他企业或岗位上工作过，会带来新的经验和思维方式，这些都可以为企业注入新的血液。
3、返聘员工对企业的制度、文化、工作环境都比较熟悉，可省去不少培训费，降低新员工培训后因不适而离职的风险。
哪些员工适合被返聘？
1、离职员工作能力很强、人品很好、工作表现都很优秀的。
2、离职时候，交接工作顺利，和公司、团队关系很和睦，没有对公司造成不良的影响。
3、员工当初离职的原因：比如是家庭原因、身体原因等，这个是可以接受的。
当然所有的结论都需要具体问题具体分析。如果是因为以下几种情况离职的员工，是切不可再次聘用的：
1、和公司文化不和，和团队也不能很好的配合。
2、跳槽后带着资源去竞争对手那里。
3、频繁违反公司规章制度的。
如何做离职员工的返聘工作？
通常来说，被开除的员工是肯定不会被返聘的，比如，早退、旷工、打架、泄露公司机密等。
对于那些因个人原因，正常离职的员工，HR要如查阅离职信息，包括离职时间、离职面谈记录，以及过往的绩效表现等，着重分析他们的离职原因，做好整理归纳。
HR要做好离职管理工作，这是做好离职返聘工作的前提。不管是对主动离职的员工，还是对被动离职的员工，HR最好都要安排离职面谈，与员工进行面对面的沟通，了解其离职原因等信息，表达公司的善意。
在员工离职后，HR也要经常和优秀的离职员工保持联系，增进感情。在返聘之前，HR要主动与离职员工联系，做一份离职员工调查表，了解离职员工现状，比如，现工作单位、职位、目前工作状态等。进行深入的沟通，了解员工的想法，讲明公司当前的发展状况，能为其提供什么样的待遇和机会。当然，在与离职员工沟通时，HR要做好保密工作，以免给双方带来不必要的麻烦。
很多企业将重点放在招聘上，认为“挖”来的员工是财富，辞职员工就是损失，而忽视了返聘离职员工这一点。总体来说，离职员工返聘这一策略，是招聘渠道中比较高效的，能帮助公司节约大量的招聘成本和培训成本。
