表彰与感谢优秀员工一直被视为鼓舞士气，提升绩效的好策略。但是当预算紧张时，如何奖励员工呢？无论他们多么值得，如果没有这笔钱，那么员工原本期望的奖金或加薪就无法提供。在这种情况下，经理们可能会不确定如何表彰员工。但是对于许多员工而言，非经济利益上的认可同样也很重要。
以下是在预算紧张时表彰员工的几个方法：
1. 单独看待每个人
首先要识别哪些因素可以激励员工。良好的认可始于获得员工的反馈，以确保能够提供“正确”的奖励。毕竟，并不是每个人都被同样的事情所激励。因此，与员工展开沟通并邀请他们确定他们更喜欢哪种非财务上的认可和奖励。
2.说“谢谢”
真诚而发自内心的“谢谢”可以极大地激励员工。但是，认可程度不同，因此请决定哪种方式适合相关的员工。例如，一些员工对获得正式的公开认可感到非常满意，而另一些员工则更喜欢在较小的团队或一对一的会议上有意地说一声“谢谢”。无论选择哪种方法，对员工的努力表示感谢并承认他们为团队或组织增加的价值表明你不仅注意到他们的付出，而且重视他们的贡献。让他们了解他们的努力是值得和重要的。
3.社交媒体
社交媒体适合混合、远程和全球办公的团队进行表彰。经理和同事可以挑出高绩效者，共享结果，庆祝成功。
4. 职业发展
许多员工对职业发展充满动力，因此提供机会设计职业发展计划以实现他们的目标是认可杰出表现的另一种方式。例如，在年度审查后与员工坐在一起，以确定他们如何为未来的晋升定位。这表明你对他们的未来进行了投资，同时承认他们在此时此地的出色表现。
5.更具挑战性的任务
不同的人，对于激励的反馈也不一样。对于某些员工来说，从事更具挑战性或多样化的工作并扩展他们技能的机会可能更有意义。或者，考虑让他们有机会领导一个项目。
6. 择优晋升
即使在预算紧张的情况下，承认并采取基于绩效的晋升也很重要。虽然可能无法立刻提供加薪，但仍应履行任何预先安排的承诺，提拔已达到晋升资格指标的员工。如果不承认这样的成功而未能遵守诺言，就会使努力工作有资格获得晋升的员工失去动力，损害敬业度。
7. 学习与发展
没有人愿意感到自己的技能停滞不前。因此，提供持续学习和发展机会可能是奖励的好方法。可以通过多种方式实现这一目标，例如通过提高技能、辅导、旁听重要会议的机会、与其他部门的交叉协作等。
8.灵活的工作选择
灵活的工作选择对当今的熟练专业人员来说非常重要。例如，许多人都经历过远程和混合工作，但“灵活”的概念可以延伸得更远。例如将一周的五天压缩为四天、灵活的休假选择、兼职工作和工作共享等。
9. 额外年假
对于许多人来说，获得额外的假期与家人或朋友一起度过，或者参加社交或休闲活动，可能会带来很大的回报。毕竟，如果时间就是金钱，那么当无法获得经济回报时，这可能是一个不错的选择。
