专家预计，2023年将有超过33%的专业人士寻求新工作，所以扩大人才库是新一年的招聘重要目标。随着组织规模的扩大，它必须依靠新的采购和招聘方法来吸引和留住候选人。
下面，我们提供了所有组织应遵循的4个趋势招聘标准，以跟上不断发展的市场，吸引最优秀的人才。
1.撰写包容性的工作描述
吸引和留住顶尖人才首先要有包容性的工作描述，让每个合格的应聘者都能了解申请岗位的内容。即使是公司在写工作描述时使用的语言也会影响到应聘者。
例如，简单地转换为“人际关系”、“协作”和“可靠”等词，就可以让应聘者更加多样化和符合期望。
包容性的工作描述还表明，你的公司不仅希望雇佣顶尖的员工，而且希望雇佣具有不同背景和想法的人，以促进合作和创新。此外，研究表明，当组织在发展团队时考虑到多样性，生产力和创新率就会提高。
2.权衡软技能和技术技能
虽然技术技能可以在工作中教授，但软技能是个性、目标和现场经验的融合。例如，谦逊和自信等特质可以培养，不能像技术技能那样传授。
假设应聘者在面试时满怀信心地分享他们对公司如何改进现有系统的想法，同时也谦虚地倾听和吸收反馈。这些都是积极的迹象，表明应聘者可能具备软技能，这将使他们能够在以后的工作中采取主动，并促进发展。主动性、团队合作和指导等软技能与技术技能同等重要，在寻找和面试应聘者时应同等重视。
3.培养多元化人才库
创造力和创新通常是多个团队成员共同努力的结果，他们都对产品或服务有不同的看法。
这首先要从多样化的人才库中寻找人才。当你从多样化的人才库中招聘员工时，你将帮助组织提高绩效的独创性。
建立一个由不同工作风格、愿望、倾向和背景组成的工作场所，首先要减少招聘偏见，并有意识地努力扩大人才库。
4.利用网络招聘的力量
公司应始终寻求改进其招聘人才的方式，网络招聘将成为未来几年的主流趋势。
为了找到和雇佣理想的候选人，公司可以超越自己的网络，与内部圈子以外但由同事推荐的专业人士会面，也可以通过与建立广泛人才网络的组织合作来实现，将数千名合格的候选人与梦寐以求的角色联系起来。ABL语言招聘可以满足这些企业需求。
